Ian McCluskey
Director de Thought Leadership
Ian se especializa en mostrar el talento de los ejecutivos a través del thought leadership, que consiste en desarrollar y publicar artículos de opinión y presentarlos en seminarios tradicionales y en Internet, así como en otros eventos.
Ian comenzó su carrera independiente en enero de 2010, luego de un año de desempeñarse como director de Thought Leadership en Kroll, una consultora internacional de riesgo. Ian es miembro de la junta directiva de Miami Finance Forum y es el líder de thought leadership del consejo de la Organización Internacional de Mujeres en Negocios (OWIT, por sus siglas en inglés). Ian también es miembro del Thunderbird Global Council en Thunderbird School of Global Management y ex miembro del Consejo Asesor del Executive MBA de la Florida International University.
Antes de comenzar a trabajar en Kroll en enero de 2009, durante cuatro años, Ian ocupó el cargo de editor en la revista WorldCity Business, una publicación con foco en la comunidad de empresas multinacionales del sur de la Florida. Previo a su paso por WorldCity, Ian se desempeñó como jefe de redacción y editor de AméricaEconomía, la publicación de negocios regional más prestigiosa de Latinoamérica, que anteriormente era propiedad de Dow Jones.
Ian comenzó su carrera en los medios a fines de los ochenta, en Brasil, como director editorial y socio de BrazilWatch, un boletín de noticias políticas y económicas de Brasilia, Brasil. Luego, estuvo cinco años como corresponsal latinoamericano para la revista Time en Brasil y un año como jefe de la agencia Bloomberg News de San Pablo.
Ian vivió casi 20 años en Latinoamérica, donde comenzó su carrera como negociador de la deuda externa para Export Development Corporation de Canadá. Además, se desempeñó como diplomático canadiense en Brasilia. Ian obtuvo el título de licenciado en Relaciones Internacionales en la Universidad de Toronto y un MBA en The Thunderbird School of Global Management.
Ian habla con fluidez inglés, español, portugués y francés.
